Im Rahmen des Piloten zum Toolkit: Women & Diversity in Innovation hat sich Merkle unter anderem das Ziel gesetzt, Diversität in der externen Kommunikation zu etablieren und verstärkt sichtbar zu machen. Hierzu wurde der bestehende Leitfaden für geschlechtergerechte Sprache überarbeitet. Ebenso wurde die Bildsprache in der Aussenkommunikation, beispielsweise auf der Firmen-Website und in Stellenausschreibungen, einer selbstkritischen Prüfung im Hinblick auf Diversität unterzogen.
Im Rahmen des Piloten zum Toolkit: Women & Diversity in Innovation hat sich Merkle unter anderem das Ziel gesetzt, den internen «Kalibrierungs-Prozess» zu optimieren: dieser bezieht objektive Leistungskriterien und plurale Sichtweisen in Beförderungsentscheide ein. Als Monitoring-Tool macht das Diversity Dashboard die Verteilung zentraler Kenngrössen wie Teilzeitarbeit oder Führungsverantwortung im Zusammenhang mit Diversitätsmerkmalen transparent.
Führungskräfte bei Merkle nehmen die Rolle von Coaches ein und pflegen in Form von wöchentlichen Feedback-Gesprächen einen fachlichen und persönlichen Austausch mit den Mitarbeitenden. Das Intranet hat sich als transparente Austauschplattform etabliert, die einem sozialen Netzwerk ähnelt. Darüber hinaus unternimmt Merkle eine Reihe von gezielten Massnahmen zur Förderung von Inklusion im Bereich des HR Managements und der internen Kommunikation.
As part of the pilot for the Toolkit: Women & Diversity in Innovation, one of Merkle’s goals is to optimize its internal “calibration process”, which incorporates objective performance criteria and multiple perspectives in promotion decisions. The “diversity dashboard” is a monitoring tool that provides transparency on the distribution of key parameters such as part-time work or management responsibility linked to diversity characteristics.
As part of the pilot for the Toolkit: Women & Diversity in Innovation, Merkle set itself the goal to establish diversity in external communication and increase its visibility. Therefore, Merkle revised the existing guidelines for gender-sensitive language. Likewise, the visual language in external communication such as on the company’s website and in job advertisements was reviewed self-critically regarding diversity.
Managers at Merkle take on the role of coaches and maintain a professional and personal exchange with employees in the form of weekly feedback meetings. The intranet has developed into a transparent exchange platform that resembles a social network. In addition, Merkle has initiated several targeted measures to promote inclusion in HR management and internal communications.
Les managers de Merkle jouent le rôle de coachs et entretiennent un échange professionnel et personnel avec les employé·e·s sous la forme de réunions hebdomadaires de feedback. L'intranet s'est imposé comme une plateforme d'échange transparente semblable à un réseau social. En outre, Merkle prend un certain nombre de mesures ciblées pour promouvoir l'inclusion dans le domaine de la gestion des RH et de la communication interne.
Dans le cadre du projet pilote kit d'outils : femmes et diversité dans l'innovation, Merkle s'est fixé pour objectif d'établir la diversité dans la communication externe et de la rendre plus visible. À cette fin, la ligne directrice existante pour un langage équitable entre les sexes a été révisée. De même, le langage visuel dans la communication externe, par exemple sur le site web de l'entreprise et dans les offres d'emploi, a été soumis à un examen autocritique en matière de diversité.
Dans le cadre du projet pilote kit d'outils : femmes et diversité dans l'innovation, l'un des objectifs de Merkle est d'optimiser son processus de calibrage interne : celui-ci intègre des critères de performance objectifs et des perspectives plurielles dans les décisions de promotion. En tant qu'outil de suivi, le tableau de bord de la diversité rend transparente la répartition de paramètres clés.