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⚒ | ＄ | ⏲ | Anonymisierte Bewerbungsverfahren tragen dazu bei, den Einfluss unbewusster Stereotype im Rekrutierungsprozess zu minimieren und offene Stellen mit den am besten geeigneten Kandidat:innen zu besetzen. Dies wird langfristig zu mehr Erfolg und zu einer höheren Vielfalt in der Belegschaft führen.

⚒⚒ | ＄＄ | ⏲⏲ | Ein Awareness-Training sensibilisiert Führungskräfte und Mitarbeitende im Forschungs- und Entwicklungsbereich für den Einfluss von (wahrgenommenen) Diversitätsmerkmalen auf das eigene Verhalten im Umgang mit Angehörigen verschiedener Diversitätsgruppen. Auch werden den Teilnehmenden alternative Sichtweisen aufgezeigt und sie lernen Wege, im beruflichen Alltag konstruktiv mit Stereotypen und Vorurteilen umzugehen.

⚒ | ＄ | ⏲⏲ | Die ausgewogene Darstellung von Diversität in internen Medien hilft, ein inklusives Betriebsklima zu unterstützen bzw. zu schaffen und trägt zur Entwicklung einer innovativen Unternehmenskultur bei. Mit dem Sichtbarmachen von sozio-kultureller Vielfalt im Betrieb signalisieren Arbeitgebende, dass Mitarbeitende mit unterschiedlichsten Merkmalen willkommen und wertgeschätzt sind und sich das Unternehmen als weltoffen und zukunftsorientiert versteht.

⚒ | ＄ | ⏲⏲ | Die ausgewogene Darstellung von Diversität in externen Medien führt zu einer fortschrittlichen Wahrnehmung der Organisation und hilft, ein möglichst breites und vielfältiges Publikum anzusprechen. Ein inklusives Marken-Image kann zur Erschliessung neuer User Groups beitragen und die Zufriedenheit der bestehenden Kundschaft erhöhen. Die Kommunikation nach aussen spielt überdies auch eine wichtige Rolle für das Employer Branding.

⚒⚒⚒ | ＄＄ | ⏲⏲ | Mit einer internen Sensibilisierungs-Kampagne kann ein Unternehmen ein klares Zeichen für Diversität im Innovationsbereich setzen. Sie kann dabei helfen, verschiedene Diversitätsgruppen sichtbar zu machen und eine inklusive Innovationskultur zu fördern bzw. zu festigen.

⚒⚒ | ＄＄ | ⏲⏲ | Mit gezielter Nachwuchsförderung tragen Organisationen aktiv zu einer Vergrösserung und Diversifizierung ihres Talent-Pools bei und positionieren sich auf glaubwürdige Weise als inklusiver Arbeitgeber. Die gezielte Ansprache und Unterstützung von jungen Talenten aus untervertretenen und/oder sozial benachteiligten Diversitätsgruppen erweitert deren berufliche Perspektiven und unterstützt sie darin, eine selbstbestimmte Laufbahn einzuschlagen.

⚒ | ＄ | ⏲⏲⏲ | Als objektive Beförderungskriterien können grundsätzlich alle Leistungs- und Eignungsindikatoren dienen, die auf Personenebene beobachtbar/messbar sind. Objektive Beförderungskriterien erhöhen die Wahrscheinlichkeit, dass die geeignetsten Personen in fachspezifischen und verantwortungsvollen Positionen landen. Sie erhöhen die Nachvollziehbarkeit von Beförderungsentscheiden und tragen in der Folge zu einer gerechteren Wahrnehmung und höheren Akzeptanz solcher Entscheide bei.

⚒⚒ | ＄ | ⏲⏲ | Unter dem Begriff «Persönlichkeit» werden über die Zeit stabile Merkmale des Verhaltens und Erlebens zusammengefasst, die in Form von «Soft Skills» eine immer bedeutendere Rolle bei komplexen Tätigkeiten spielen. Eine persönlichkeitsbasierte Personalauswahl hilft, den schädlichen Einfluss unbewusster Stereotype und Vorurteile im Zusammenhang mit verschiedenen Diversitätsmerkmalen zu reduzieren.

⚒ | ＄ | ⏲⏲⏲ | Eine Quotenregelung gibt Angehörigen von untervertretenen Diversitätsgruppen im Betrieb bei gleicher Qualifikation den Vortritt, um deren Anteil in wichtigen Positionen langfristig zu erhöhen. Quotenregelungen können einerseits den Einfluss unbewusster Stereotype im Selektionsprozess reduzieren. Andererseits setzen sie Anreize zur proaktiven Laufbahnförderung von Angehörigen unterrepräsentierter Gruppen und ermutigen diese, sich für verantwortungsvolle Positionen zu bewerben.

⚒ | ＄ | ⏲ | Als erster Schritt im Rekrutierungsprozess ist die interne und externe Ausschreibung von Stellen essentiell, um freie Stellen mit den besten Talenten besetzen zu können und eine möglichst diverse Team-Zusammensetzung sicherzustellen. Durch die konsequente Verwendung einer inklusiven (Bild-)Sprache und die Verbreitung über diverse Rekrutierungskanäle lässt sich der grösstmögliche Pool an Kandidat:innen ansprechen.