Der Umsetzungsprozess in 5 Schritten

Die Graphik zeigt die wichtigsten Schritte beim Einsatz des Toolkit in KMU und Grossorganisationen auf. In der Praxis können sich mehrere Schritte überlappen oder einzelne Schritte können übersprungen werden. Oft wird der hier dargestellte Prozess auch mehrere Male durchlaufen.

1. Ziele definieren 2. Ist-Zustand ermitteln 3. Konzept entwickeln 4. Instrumente einsetzen 5. Erfolg messen Zur Übersicht 1. Ziele definieren 2. Ist-Zustand ermitteln 3. Konzept entwickeln 4. Instrumente einsetzen 5. Erfolg messen Zur Übersicht

5. Erfolg messen

Erfassen Sie schon während oder nach der Umsetzung die im Massnahmenkonzept definierten Erfolgsfaktoren und gleichen Sie den erreichten Ist-Zustand mit Ihren Zielsetzungen ab. Neben quantifizierbaren Erfolgen wie Diversität im Personal, Leistung oder Umsatzzahlen lassen sich auch «weiche» Faktoren wie das subjektive Erleben von Diversität und Inklusion im Innovationsbereich beobachten und vergleichbar machen. Dokumentieren Sie, welche unerwarteten Herausforderungen bei der Umsetzung aufgetreten sind und welche Lösungsansätze in der Praxis funktioniert haben. Insbesondere das Feedback der Mitarbeitenden, die an der Umsetzung beteiligt und von den Massnahmen direkt betroffen waren, ist in diesem Zusammenhang sehr wertvoll. Diese Erfahrungen können Sie nutzen, um die Zielsetzungen in einem folgenden Entwicklungszyklus anzupassen und weiter zu entwickeln.