⚒⚒ | $$ | ⏲⏲ | Un atelier sur le thème du langage inclusif peut précéder la création d'un guide de communication, accompagner son introduction ou être une mesure individuelle. Par un engagement théorique et pratique avec le langage inclusif, les participant·e·s à l'atelier sont sensibilisé·e·s au sujet et ont la possibilité d'essayer de nouvelles formes d'expression.
⚒⚒⚒ | $$ | ⏲⏲ | Grâce à une campagne de sensibilisation interne, une entreprise peut donner un signal clair en faveur de la diversité dans le domaine de l'innovation. Elle peut contribuer à rendre visibles les différents groupes de diversité et à promouvoir ou consolider une culture d'innovation inclusive.
⚒ | $ | ⏲ | En tant que première étape du processus de recrutement, la publication interne et externe des postes est essentielle afin de pourvoir les postes vacants avec les meilleurs talents et d'assurer une composition d'équipe aussi diversifiée que possible. L'utilisation cohérente d'un langage (figuratif) inclusif et la diffusion via divers canaux de recrutement permettent de s'adresser au plus grand nombre de candidat·e·s possible.
⚒ | $ | ⏲⏲⏲ | En principe, tous les indicateurs de performance et d'aptitude qui sont observables/mesurables au niveau des personnes peuvent servir de critères de promotion objectifs. Des critères de promotion objectifs augmentent la probabilité que les personnes les plus appropriées se retrouvent à des postes spécialisés et à responsabilité.
⚒⚒ | $$ | ⏲⏲ | La formation en prise de conscience permet aux cadres et aux employé·e·s du secteur de la recherche et du développement de prendre conscience de l'influence des caractéristiques de la diversité (perçue) sur leur propre comportement dans leurs relations avec les membres des différents groupes de diversité. Les participant·e·s se voient également présenter des perspectives alternatives et apprennent à gérer de manière constructive les stéréotypes et les préjugés.
⚒⚒ | $$ | ⏲⏲ | « Unconscious Bias » est le terme utilisé pour décrire les préjugés inconscients que tout le monde possède. La « formation aux préjugés inconscients » aide les personnes clés du secteur de l'innovation ou des RH à prendre des décisions judicieuses et à les justifier de manière compréhensible. Cela contribue à une plus grande diversité de la main-d'œuvre à long terme et à la mise en place de processus de promotion transparents.
⚒ | $ | ⏲ | Les procédures de candidature anonymes permettent de minimiser l'influence des stéréotypes inconscients dans le processus de recrutement et de pourvoir les postes vacants avec les candidat·e·s les plus approprié·e·s. À long terme, cela conduira à plus de succès et à une plus grande diversité dans la main-d'œuvre.
⚒⚒ | $$ | ⏲⏲ | Grâce à une promotion ciblée de la relève, les organisations contribuent activement à l'élargissement et à la diversification de leur pool de talents et se positionnent de manière crédible en tant qu'employeur inclusif. L'approche et le soutien ciblés des jeunes talents issus de groupes de diversité sous-représentés et/ou socialement défavorisés élargissent leurs perspectives professionnelles et les aident à s'engager dans une carrière autodéterminée.
⚒ | $ | ⏲⏲⏲ | Un système de quotas donne la priorité, à qualifications égales, aux membres de groupes issus de la diversité sous-représentés dans l'entreprise, afin d'augmenter à long terme leur part à des postes importants. Les systèmes de quotas peuvent d'une part réduire l'influence des stéréotypes inconscients dans le processus de sélection. D'autre part, ils incitent à promouvoir de manière proactive la carrière des membres de groupes sous-représentés.
⚒ | $ | ⏲⏲ | Une représentation équilibrée de la diversité dans les médias externes conduit à une perception progressive de l'organisation et contribue à attirer le public le plus large et le plus diversifié possible. Une image de marque inclusive peut contribuer au développement de nouveaux groupes d'utilisateur·trice·s et accroître la satisfaction des client·e·s existant·e·s.
La communication externe joue également un rôle important dans l'image de marque de l’employeuse et de l'employeur.